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綠色建筑加速推廣技術(shù)路線或還不成熟
點擊次數(shù):2316 更新時間:2013-04-22

     當(dāng)傳統(tǒng)建筑模式因其高污染、高耗能、低質(zhì)量等弊端而成為生態(tài)不能承受之重時,綠色建筑已經(jīng)成為破解中國建筑囧境的*途徑,而2013年新年伊始,*通過國辦發(fā)2013年“1號文件”轉(zhuǎn)發(fā)的《綠色建筑行動方案》(簡稱“方案”),提出“十二五”期間完成新建綠色建筑10億平方米;到2015年末,20%的城鎮(zhèn)新建建筑達到綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)要求。這為加速推廣“綠色建筑”打了一針催化劑。

    與*“方案”相伴的是各地綠色建筑方案的火熱出臺。比如2013年新年前后,安徽省規(guī)定2015政府投資公益性建筑全面執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn);上海明確2015年裝配式住宅面積占開工總量的20%;湖南提出從2014年開始長沙市保障性住房要執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)等等。這些政策法規(guī)各有不同,但目標(biāo)一致,即倡導(dǎo)并且鼓勵綠色建筑的興建,而一些采取住宅產(chǎn)業(yè)化方式興建綠色建筑的企業(yè)也將獲得物質(zhì)獎勵或者政策傾斜等一系列獎勵。
    綠色建筑對企業(yè)提出更高的技術(shù)要求
    政策的鼓勵自然會刺激企業(yè)興建綠色建筑的熱情。于是乎,各大開發(fā)商紛紛打出綠色建筑的旗號,而各大建筑企業(yè)則紛紛將工業(yè)化生產(chǎn)、住宅產(chǎn)業(yè)化配套作為宣傳自身產(chǎn)品的重要賣點。然而在住宅產(chǎn)業(yè)化一派欣欣向榮的景象之下,我們不能忽視這樣的現(xiàn)實——受技術(shù)路線不成熟、成本高企、社會需求較小等因素影響,一些住宅產(chǎn)業(yè)化新技術(shù)難以轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益和社會效益,住宅產(chǎn)業(yè)化的整體腳步依然緩慢。眾多號稱采用住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)的企業(yè)并未達到住宅產(chǎn)業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)或者所號稱的住宅產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)。
    就拿自稱在住宅產(chǎn)業(yè)化方面投入巨大精力的萬科來說,離技術(shù)成熟仍然相差甚遠。比如2009年6月,深圳市專家經(jīng)濟技術(shù)服務(wù)中心丁成章在撰寫的《萬科在搞“住宅工業(yè)化”嗎?》中稱:“萬科目前所做的‘住宅工業(yè)化’工作,與它以前所開發(fā)的樓盤,在程序上沒有太大的差異。只是所謂的‘住宅工業(yè)化’樓盤或項目中的某些建筑構(gòu)件是采用OEM(俗稱“貼牌生產(chǎn)”)的方式從OEM廠商那里采購來的。”時隔三年多,丁成章仍堅持認為,萬科的住宅工業(yè)化還是貼牌生產(chǎn)。他對《證券市場周刊》記者表示,萬科沒有自己的住宅工業(yè)化生產(chǎn)線。萬科上述內(nèi)部人士印證了此說法,他表示,在過去的住宅工業(yè)化項目中,萬科都是與各地的構(gòu)件廠合作,采購部件造房。而我們知道企業(yè)在住宅產(chǎn)業(yè)化中決勝的關(guān)鍵就是工業(yè)化程度高,并且形成全產(chǎn)業(yè)鏈。
    企業(yè)苦練內(nèi)功打好根基才是完勝市場的關(guān)鍵
    因此,綠色建筑盡管呈現(xiàn)出一塊誘人的市場蛋糕,但是吃到它也絕非易事。擺在我們面前的zui大現(xiàn)實就是盡管綠色建筑已經(jīng)成為潮流與趨勢,但是住宅產(chǎn)業(yè)化在我國的發(fā)展尚處于初步階段,而住宅產(chǎn)業(yè)在國外已經(jīng)經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展歷程。住宅產(chǎn)業(yè)化又涉及到生產(chǎn)成本、產(chǎn)業(yè)技術(shù)、行業(yè)成熟度等方方面面也使得后來者不可能馬上居上。
    所以苦練內(nèi)功是關(guān)鍵。比如前面提到的萬科,盡管在住宅產(chǎn)業(yè)化方面還存在較大的瓶頸,但仍然“押寶住宅產(chǎn)業(yè)化“,意欲用三年的時間完成住宅產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)型升級。這也就是王石(微博博客)所言的”在經(jīng)歷綠色化、住宅產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)型后,萬科真正持續(xù)的增長2016年才開始“。
    當(dāng)然在這條道路上亦不乏“內(nèi)功深厚“、步伐穩(wěn)健的企業(yè)。比如在住宅產(chǎn)業(yè)化道路上踐行17年,成為我國*家以“住宅工業(yè)“類別核準(zhǔn)成立的企業(yè)——遠大住宅工業(yè)有限公司(簡稱”遠大住工“)就充分吸收德國、日本、美國等國家的先進住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)理念,其產(chǎn)品也歷經(jīng)五次升級換代,第五代集成住宅體系工業(yè)化程度已經(jīng)達到85%以上,達到水平。
    成功源于努力也源于目光。促成遠大住工住宅產(chǎn)業(yè)化的今天則是源于董事長張劍1996年的一次日本之行。據(jù)張劍當(dāng)時的觀看,日本效率zui高的房子,是僅用8個小時建了一個300多平方米的住宅,早晨8點鐘開始建設(shè),下午4點鐘做完,而且品質(zhì)非常好。“為什么會這樣?(日本)開發(fā)了一些新的技術(shù),像制造汽車一樣用工業(yè)化模式制造房子,房子主要是由制造業(yè)企業(yè)而不是建筑隊來建造的,而且都是由像三菱、住友、大和、豐田、三井等制造業(yè)大企業(yè)來做的。“從此張劍開始了住宅產(chǎn)業(yè)化之路。17年以來,遠大住工已利用工業(yè)化技術(shù)造成建筑超500萬平方米,開發(fā)建設(shè)“荷園”、“麓園”、“花漾年華”、“藍色港灣”等數(shù)十個項目,其中的“遠大寧鄉(xiāng)藍色港灣“和”遠大張家界藍色港灣“更是獲得了綠色建筑的zui高獎項。
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